تقييم العائد المعرفي للوحدات ذات الطابع الخاص و دور الخدمة الاجتماعية في تفعيله
Year: 2026
Type: article
Abstract: ملخص البحث : تسعى الجامعات المصرية إلى تقديم العديد من الخدمات التعليمية والبحثية والخدمية والاستشارية والتدربيبة والتقنية والمعرفة، وتسويق هذه الخدمات، كما تسعى إلى إضافة موارد ذاتية وبديلة للجامعة من خلال الوحدات والمراكز ذات الطابع الخاص. وتتمثل أهمية الوحدات ذات الطابع الخاص فى خدمة النشاط العلمى والتعليميى والإنتاجى داخل الجامعة، ودعم التخصصات الناشئة التى تحتاج إلى فكر خاص بعيداً كل البعد عن روتين القواعد ومعوقات اللوائح، ومحرراً مالياً وفنياً وإدارياً، بما يساعدها على أداء مهامها، وتقديم الخدمات المتميزة والحديثة فى عالم متغير يتميز بالتنافسية الشديدة، ومن أهم ما يميز الوحدات والمراكز ذو الطابع الخاص ويضمن لها البقاء والحفاظ على مكانتها وتطوير استراتيجيهاتها، استخدام مداخل جديدة كاستغلال مواردها الاستراتجية والاعتماد على عناصر قوتها الداخلية وأهمها الكفاءات المحورية الموجودة لديها، لان الموظفين ذوى المهارات والكفاءات المتخصصة سيتمكون من انجاز وتحقيق الأهداف، وتطوير أداء هذه الوحدات والتغلب على المشكلات التى تواجهها، وعلى الرغم من أهمية الدور الذى تقوم به الوحدات والمراكز ذو الطابع الخاص، إلا تواجه العديد من التحديات والمعوقات التى تؤثر فى طبيعة الأدوار والوظائف المنوطة بها، وتجعل دور هذه الوحدات محدود فى خدمة المجتمع وتنمية البيئة، حيث تعانى الوحدات ذات الطابع الخاص من بعض المعوقات التنظيمية التى تعوق هذه الوحدات عن أداء دورها بشكل فعال مثل اعتماد الهيكل التنظيمي للوحدات على خطوط السلطة الرأسية القائمة على التسلسل الوظيفي، ضعف الإمكانات المتاحة للوحدات ذات الطابع الخاص، التغيير المستمر لخطط عمل الوحدات، ضعف التعامل مع التكنولوجيا الحديثة من قبل بعض الأفراد القائمين على إدارة هذه الوحدات، الديكتاورية فى إدارة الوحدات وضعف وضوح الاهداف، نقص تعبئة الموارد البشرية المؤهلة بالوحدات، ضعف الممارسات الإدارية والتنظيمية بالوحدات، ضعف الحوافز المادية والمعنوية للقائمين على إدارة هذه الوحدات.
Author: إيمان صلاح محمود إسماعيل
Language: Arabic
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W7161773240