Year: 2026
Type: dissertation
Study design: Observational Study
Abstract: Työn tavoitteena oli tutkia teoriaan ja tutkimuskysymyksiin pohjautuen, miten Z-sukupolvea voidaan johtaa onnistuneesti. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Hämeen Osuuspankki. Työn tavoitteena oli vastata seuraaviin tutkimuskysymyksiin: Miten johtaa Z-sukupolvea onnistuneesti, miten motivoida ja sitouttaa Z-sukupolven edustajia ja miten Z-sukupolven toiveet eroavat nykyisistä johtamisen käytännöistä? Tavoitteena oli selvittää Z- sukupolven nykytilakokemus organisaation johtamisesta sekä tuottaa toimeksiantajana toimineelle organisaatiolle kehitysehdotuksia Z-sukupolven työtyytyväisyyden lisäämiseksi. Työn tärkeimmät käsitteet ovat Z-sukupolvi, johtaminen, esihenkilötyö ja Z-sukupolven johtaminen. Työn teoriassa käsitellään Z-sukupolven erityispiirteitä sekä sukupolvien välisiä eroja. Lisäksi työssä tarkastellaan Z-sukupolven odotuksia työelämältä aiemmin kerätyn tutkimustiedon perusteella. Johtamista ja esihenkilötyötä käsitellään esihenkilön roolin ja johtamisen merkityksen kannalta. Työn teoriassa on tarkasteltu myös sisäisen ja ulkoisen motivaation tekijöitä sekä niiden vaikutusta työhön. Organisaatiossa suoritetun kyselytutkimuksen tuloksena selvisi, että organisaation johtamiseen ollaan pääsääntöisesti tyytyväisiä. Myös kehityskohteita nousi esiin. Tuloksia verrattiin työssä esitettyyn teoriaan ja aiempiin tutkimuksiin aiheesta. Opinnäytetyössä todettiin, että tutkimuksessa saadut vastaukset vastasivat monilta osin aiheesta aiemmin esitettyä teoriaa, mutta poikkeuksiakin oli. Pääsääntöisesti Z-sukupolven odotukset vastasivat saatujen tutkimustulosten perusteella työssä esitettyä teoriaa. Motivaatiotekijöinä toimii ulkoisten tekijöiden kuten palkan lisäksi erityisesti sisäistä motivaatiota tukevat tekijät kuten arvostuksen kokemus, työelämän joustavuus ja avoin kommunikaatio. Aiempien tutkimusten perusteella saadusta teoriasta poiketen tutkimuksessa palkka ja muu rahallinen palkitseminen nousivat melko merkittäviksi tekijöiksi Z-sukupolven työssä viihtymisen kannalta. Opinnäytetyön tuloksena syntyi konkreettisia kehitysehdotuksia toimeksiantajana toimineelle organisaatiolle. Työn avulla organisaatio voi kehittää omaa toimintaansa vastaamaan paremmin Z-sukupolven tarpeisiin. Konkreettiset kehitysehdotukset on avattu työssä niin, että ne voidaan ottaa sellaisenaan käyttöön. Kehitysehdotuksista osa on helposti heti hyödynnettävissä ja osa vaatii organisaatiolta pitkäjänteisempää työtä. Opinnäytetyötä on mahdollista hyödyntää myös muissa asiantuntijaorganisaatioissa, joissa on kasvavissa määrin Z-sukupolven edustajia töissä. Osaavan ja motivoituneen henkilöstön löytäminen ja säilyttäminen vaatii aktiivista työtä ja tämä opinnäytetyö pyrkii tuomaan helpotusta Z-sukupolven odotusten ymmärtämiseksi.
Source: Theseus (Ammattikorkeakoulujen)
Author: Juurikivi, Nelli
Language: Finnish
Subfield: Life-span and Life-course Studies
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7162385393