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Selección y priorización de proyectos: criterios, métodos y ponderación para la toma de decisiones organizacionales

Year: 2026
Type: article
Abstract: Las organizaciones actuales enfrentan un problema poco discutido en la literatura de gestión de proyectos: no la escasez de ideas, sino su abundancia. Ante recursos limitados de tiempo, presupuesto y personal, seleccionar qué proyectos ejecutar se convierte en una decisión estratégica tan relevante como la ejecución misma. Este artículo revisa los criterios y métodos utilizados para la selección y priorización de proyectos dentro de la gestión de portafolios, con énfasis en la ponderación de criterios como herramienta que combina juicio cualitativo y análisis cuantitativo. Se presentan tres métodos de priorización de uso común (jerarquización simple, modelo de puntuación ponderada y Proceso Analítico Jerárquico), se discuten sus ventajas y limitaciones, y se ilustra su aplicación mediante un ejemplo numérico. Se concluye que ningún método sustituye por completo el juicio experto, y que la priorización debe entenderse como un proceso continuo y no como una decisión única al inicio del proyecto.
Language: Spanish
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7167457031
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