Millenniaalien työmotivaatio asiantuntijaorganisaatioissa: kokemuksia sisäisestä motivaatiosta SCARF-mallin jäsentäminä
Year: 2026
Type: dissertation
Abstract: Tässä pro gradu -tutkielmassa tarkastellaan asiantuntijatehtävissä työskentele- vien millenniaalien työmotivaatiota heidän omien kokemustensa ja merkityk- senantojensa kautta. Tutkimuksen tavoitteena on jäsentää, mistä ja miten millen- niaalien työmotivaatio rakentuu organisaatioympäristössä sekä millaisia teki- jöitä he liittävät motivaation ylläpitämiseen ja heikentymiseen. Lisäksi tutki- muksessa tarkastellaan, millaisia eroja ja yhtäläisyyksiä työmotivaatiokokemuk- sissa ilmenee eri organisaatiokonteksteissa sekä miten millenniaalit kuvaavat johtamisen roolia suhteessa työmotivaatioon. Tutkimus toteutettiin laadullisena teemahaastattelututkimuksena. Ai- neisto koostui kahdeksan asiantuntijatehtävissä työskentelevän millenniaalin yksilöhaastatteluista, jotka kerättiin eri organisaatioissa. Aineiston analyysissa hyödynnettiin neurojohtamisesta kumpuavaa SCARF-mallia kokemuksellisten ulottuvuuksien jäsentämisen viitekehyksenä. Mallin avulla tarkasteltiin, miten työympäristöön, vuorovaikutukseen ja johtamiseen liittyvät tekijät kytkeytyvät työmotivaation kokemiseen asiantuntijatyössä. Tulokset osoittavat, että millenniaalien työmotivaatio ei näyttäydy pysy- vänä ominaisuutena tai yksilön asenteena, vaan herkkänä ja tilannesidonnaisena kokemuksena, joka muotoutuu asiantuntijatyön arjessa. Työmotivaation yti- messä ovat sisäiset motivaatiotekijät, kuten autonomian, osaamisen ja oikeuden- mukaisuuden kokemukset, mutta niiden toteutuminen kytkeytyy työn raken- teellisiin puitteisiin. Haastateltavien kuvauksissa erityisesti työn rajattomuus sekä epäselvät odotukset ja vastuut heikensivät sisäisen motivaation kokemista ja ilmenivät kokemuksina heikentyneestä autonomiasta ja epäoikeudenmukai- suudesta. SCARF-malli auttoi jäsentämään, miten nämä rakenteelliset tekijät vaikuttivat työmotivaation kokemiseen eri organisaatiokonteksteissa. Johtami- sen rooli korostui erityisesti työn rajojen, odotusten ja arvostuksen kokemusten muotoutumisessa, ja epäselvät tai ristiriitaiset johtamiskäytännöt heijastuivat haastateltavien kokemuksissa työmotivaatiota heikentävinä tekijöinä.
Author: Litja, Dora
Language: Finnish
Subfield: Life-span and Life-course Studies
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7198309286