Anàlisi i Proposta de Millora per a la Reorganització del Magatzem d'una Empresa Importadora de Matèria Prima al Paraguai
Year: 2026
Type: dissertation
Abstract: [ES] El presente trabajo tiene como objetivo analizar y proponer una mejora en la distribución física del almacén de la empresa, con el fin de optimizar la capacidad de almacenamiento, mejorar la accesibilidad a los pallets, facilitar la maniobrabilidad interna y aumentar el orden operativo del espacio disponible. La necesidad de este análisis surge a partir de las limitaciones observadas en la distribución actual, donde la disposición de los racks, los pasillos de circulación y las zonas de almacenamiento condicionan la eficiencia de las operaciones logísticas. Para abordar esta problemática, se realizó un relevamiento de la situación actual del almacén, considerando la distribución existente, la cantidad de posiciones disponibles, las restricciones físicas del espacio, los flujos de movimiento y las necesidades operativas de la empresa. A partir de este diagnóstico, se plantearon tres distintas alternativas de reorganización, incluyendo redistribución de racks y cambios en los medios de manutención utilizados. Estas alternativas fueron luego comparadas entre sí y una alternativa adicional basada en mantener el status quo, sin realizar modificaciones. La evaluación de las alternativas se desarrolló mediante una matriz multicriterio, en la cual se definieron criterios relevantes para la toma de decisión, tales como capacidad de almacenamiento, inversión requerida, acceso a pallets, maniobrabilidad, orden, seguridad operativa y facilidad de implementación. A cada criterio se le asignó un peso relativo sobre un total de 100%, de acuerdo con su importancia para la empresa. Posteriormente, cada alternativa fue calificada del 1 al 10 según su grado de cumplimiento respecto a cada criterio, permitiendo obtener una puntuación ponderada final para cada propuesta. Los resultados del análisis permiten comparar de manera objetiva las ventajas y limitaciones de cada alternativa. La inclusión de la opción de mantener la distribución actual permite establecer una referencia base y justificar con mayor claridad la conveniencia de implementar cambios. En función de la evaluación realizada, se selecciona la alternativa que ofrece el mejor equilibrio entre las características que más valora la empresa, como aumento de capacidad, mejora operativa, inversión necesaria y factibilidad de implementación.
Source: Hispana
Author: Nazer del Vecchio, Álvaro
Language: Spanish
Subfield: Industrial and Manufacturing Engineering
Field: Engineering
Domain: Physical Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7212464203