Plan integral de desarrollo para el fortalecimiento de capacidades estratégicas de los directivos de la Universidad de Ibagué, que propicie la sinergia en sus equipos de trabajo e impulse la diversificación de ingresos
Year: 2026
Type: dissertation
Abstract: La Universidad de Ibagué es una institución de educación superior privada, sin ánimo de lucro, con sello de Universidad Verde, que combina programas de pregrado, posgrado y educación continua con unidades propias de generación de ingresos alternativos (Centro de Consultoría, Laboratorio Colibrí, AVE, Centro de Idiomas), con un mercado consolidado en el Tolima y en proceso de expansión regional. El diagnóstico realizado en el área de Gestión Humana evidenció que, frente a una utilidad institucional actual del 8,2 % y una meta interna del 9,5 % mediante diversificación de ingresos, el sistema de gestión del talento humano, no reconoce ni cultiva deliberadamente la innovación como capacidad gerenciable, ni ofrece a los directivos rutas de aplicación, movilidad o retención de su talento. En respuesta, el proyecto propuso como objetivo general proponer un plan de desarrollo integral que fortalezca las capacidades estratégicas de los directivos, propicie la sinergia entre sus equipos e impulse la diversificación de ingresos en 9,5 %, desplegado en cuatro objetivos específicos: diagnosticar capacidades y competencias en innovación; identificar brechas frente a lo requerido; proponer estrategias periódicas de aplicación, crecimiento profesional, movilidad interna y retención; y establecer indicadores de seguimiento. El resultado es el Plan Integral de Desarrollo para el Fortalecimiento de Capacidades Estratégicas de los Directivos de la Universidad de Ibagué orientado a la Sinergia Organizacional y la Diversificación de Ingresos, con seis líneas de acción que van desde el modelo de competencias directivas y el diagnóstico de brechas, hasta el Programa Integral de Aplicación, Desarrollo de Carrera y Retención y el sistema de indicadores vinculado a la meta institucional.
DOI: 10.48713/10336_48468
Language: Spanish
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7213424917