علاقة اليقظة الاستراتيجية بالتميز المؤسسي (دراسة ميدانية)
Year: 2026
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: المستخلصهدفت الدراسة إلى التعرف على أثر اليقظة الاستراتيجية في التميز المؤسسي بشركات الاتصالات الأردنية، من خلال قياس مستوى المتغيرين والكشف عن أثر اليقظة الاستراتيجية في أبعاد التميز المؤسسي. واعتمدت المنهج الوصفي التحليلي، واشتمل المجتمع على 1600 من القيادات الإدارية والعاملين في شركات زين وأورنج وأمنية، بينما بلغت العينة 398 مفردة اختيرت عشوائياً. أظهرت النتائج ارتفاع مستوى اليقظة الاستراتيجية بمتوسط 3.897 ووزن نسبي 77.93%، وارتفاع مستوى التميز المؤسسي بمتوسط 3.953 ووزن نسبي 79.07%. كما تبين وجود أثر إيجابي دال إحصائياً لليقظة الاستراتيجية في التميز المؤسسي، بقوة تفسيرية بلغت 63.3%، إضافة إلى تأثيرها في تميز القيادة بنسبة 53.1%، وتميز العاملين بنسبة 49.3%، والتعلم والتحسن المستمر بنسبة 45.9%، وتميز العمليات بنسبة 54.1%. وأوصت الدراسة بتطوير أنظمة الرصد والتحليل الاستراتيجي، ودمج مخرجات اليقظة في التخطيط واتخاذ القرار، وتنمية القدرات القيادية، وتعزيز مشاركة العاملين، وترسيخ ثقافة التعلم والتحسين المستمر، بما يسهم في دعم القدرة التنافسية وتحقيق الاستجابة الفاعلة للمتغيرات البيئية وضمان استدامة الأداء المؤسسي المتميز مستقبلاً.الكلمات المفتاحية: اليقظة الاستراتيجية، التميز المؤسسي، تميز القيادة، تميز العاملين، التعلم والتحسن المستمر، تميز العمليات، شركات الاتصالات الأردنية.
Source: مجلة البحوث التجارية
Author: محمد الشوابكه
Language: Arabic
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W7213948732