Vapautta, vastuuta ja velvollisuutta raamien sisällä : henkilöstön ja johdon tulkinnat itseohjautuvuudesta ja resilienssistä suomalaisessa asiantuntijaorganisaatiossa
Year: 2025
Type: dissertation
Abstract: TIIVISTELMÄ Tässä väitöskirjassa keskitytään tutkimaan itseohjautuvuutta ja resilienssiä asiantuntijaorganisaatiokontekstissa.Tavoitteena on syventää ymmärrystä itseohjautuvuudesta ja resilienssistä henkilöstön ja johdon tulkitsemina asiantuntijaorganisaatiossa.Pyrkimyksenä on myös lisätä tietoa resilienssistä tilanteessa, jossa tavoitellaan itseohjautuvan toimintatavan laajentamista organisaatiossa.Tavoitteena on lisäksi tutkia psykologisten perustarpeiden (Self-Determination Theory; autonomia, kykenevyys ja yhteenkuuluvuus) täyttymistä ja yhteyttä resilienssiin.Tutkimuksen empiirisenä kontekstina on suomalainen finanssialan asiantuntijaorganisaatio, jossa työskentelee 100 työntekijää.Organisaatiossa on käynnissä pitkäaikainen kehitysprojekti työntekijöiden itseohjautuvuuden lisäämiseksi.Tutkimusaineisto koostuu henkilöstön teemahaastatteluista, johdon ryhmähaastattelusta ja kaikille organisaation jäsenille suunnatusta kyselytutkimuksesta.Aineisto analysoitiin sekä laadullisin että määrällisin menetelmin.Tutkimuksella on kolme pääasiallista löydöstä.Ensinnäkin tutkimuksen tulokset osoittavat, että vapaus, vastuu ja velvollisuus ovat keskeisiä itseohjautuvuuden osa-alueita.Vapaus tarkoittaa kykyä tehdä itsenäisiä päätöksiä johdon asettamien raamien puitteissa, vastuu liittyy tiimityöhön ja itsensä 8 johtamiseen sekä itsejohtajuuteen, ja velvollisuus tarkoittaa vaatimusta jatkuvasti ylläpitää ja kehittää omia taitojaan sekä saavuttaa johdon asettamat tavoitteet.Johto puolestaan näkee lisääntyneen itseohjautuvuuden tiimipohjaisen yhteisohjautuvuuden kehittämisen välineenä, jolla saavutetaan parempia liiketoimintatuloksia.Johdon tulkinnat itseohjautuvuudesta korostavat vastuuta ja velvollisuutta, kun taas henkilöstö korostaa vapautta ja sen rinnalla yhteisöllisyyttä ja tukea.Toisekseen resilienssin keskeiset tulkinnat työntekijätasolla voidaan tiivistää muutoskyvyksi, selviytymistaidoksi ja asenteeksi työssä.Resilienssi muutoskykynä työssä tarkoittaa jatkuviin muutoksiin mukautumista ja toiminnan suunnan muuttamista tarvittaessa.Resilienssi selviytymistaitona työssä ilmenee vahvana itsensä johtamisena, johon kuuluu ratkaisukeskeinen lähestymistapa ja lisääntynyt itsetuntemus.Resilienssi asenteena työssä tarkoittaa aiemmista selviytymiskokemuksista opittua asennetta, aktiivisuutta ja uskoa selviytymiseen sekä johdon pyrkimyksiä edistää tätä asennetta.Lisäksi johto näkee resilienssin yksilöllisenä valintana ja valmennettavana asenteena.Kolmas keskeinen löydös liittyy määrälliseen analyysiin, joka osoittaa, että psykologisten perustarpeiden ja resilienssin välillä on positiivinen korrelaatio.Tämä löydös korostaa resilienssin huomioon ottamisen tärkeyttä, kun pyritään lisäämään asiantuntijaorganisaatioiden työntekijöiden itseohjautuvuutta.Teoreettisena kontribuutiona väitöskirja laajentaa itseohjautuvuuden käsitteellistä ymmärrystä tuomalla velvollisuuden näkökulman vapauden ja vastuun rinnalle.Väitöskirja myös osoittaa, että resilienssi on tärkeä tekijä työntekijätasolla tilanteessa, jossa organisaatiossa pyritään laajentamaan itseohjautuvia toimintatapoja.Tällaisessa tilanteessa tarvitaan resilienssiä sekä päivittäisten tehtävien suorittamisessa että muutoksiin sopeutumisessa.Lisäksi väitöskirja laajentaa ymmärrystä itseohjautuvuudesta ja resilienssistä organisaatioissa korostamalla henkilöstön ja johdon erilaisia tulkintoja.Tutkimuksen johtamiseen liittyvät käytännön suositukset tarjoavat näkemyksiä itseohjautuvuuden kehittämisprojektien suunnitteluun organisaatioissa.
Author: Kinnunen, Juha
Institution: University of Eastern Finland
Language: Finnish
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7215437687