Organizational Culture as a Mediating Variable in the Relationship of Changing Management Strategies and Employee Acceptance of Technological Change at the University of Basra
Year: 2025
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: تتناول هذه الدراسة الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين استراتيجيات إدارة التغيير وقبول الموظفين للتغيير التكنولوجي في جامعة البصرة. وتهدف إلى فهم كيفية تأثير العوامل الثقافية على فعالية مبادرات إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي. المنهجية/الأسلوب: اعتمدت الدراسة على تصميم بحث كمي باستخدام استبيان منظم وُزِّع على 285 من أعضاء الهيئة الأكاديمية والإدارية في جامعة البصرة. تم استخدام نموذج المعادلات الهيكلية (SEM) لاختبار التأثير الوسيط للثقافة التنظيمية، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامجي SPSS 28.0 و AMOS 24.0.:أشارت النتائج إلى أن الثقافة التنظيمية تتوسط بشكل كبير العلاقة بين استراتيجيات إدارة التغيير وقبول الموظفين للتغيير التكنولوجي (β = 0.347, p < 0.001). (كما وجدت الدراسة أن الأبعاد الثقافية التكيفية والابتكارية تؤثر بقوة على استعداد الموظفين لتبني الابتكارات التكنولوجية في البيئة الأكاديمية الآثار العملية: توفر النتائج رؤى قيّمة لمديري الجامعات وممارسي إدارة التغيير، إذ تسلط الضوء على أهمية بناء ثقافة تنظيمية داعمة عند تنفيذ التغييرات التكنولوجية في مؤسسات التعليم العالي. الأصالة والقيمة: تُسهم هذه الدراسة في إثراء الأدبيات المحدودة حول إدارة التغيير في سياقات التعليم العالي في الشرق الأوسط، من خلال دراسة استجابة النظام الجامعي العراقي للتحول التكنولوجي.
Source: Gulf Economist
Authors: Al-frijawy , Jawad, Abbas, Yasir
Institution: University of Basrah
Language: Arabic
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W7219991509