Use the Balanced Scorecard in Strategic Performance Evaluation A field study in public company Euphrates Industries
Year: 2012
Type: article
Abstract: يعد تقويم الأداء الاستراتيجي أسلوباً شاملاً لتقويم الأداء لأنه عنصر أساسي من عناصر العملية الإدارية ومكمل لعملية الرقابة وعليه فأنها يسهم في تقديم البيانات والمعلومات التي تستعمل في قياس مدى تحقق أهداف المنشاة في الأجل الطويل .ويهدف البحث إلى بيان الدور الجوهري لتقويم الأداء الاستراتيجي في تقديم العون للإدارة باستخدام مدخل متكامل كبطاقة الأداء المتوازن إذ يحتوي على مقاييس مؤشرات مالية وغير مالية والمتمثلة ( المحور المالي , محور الزبائن , محور العمليات الداخلية , محور التعليم والنمو ) وتأتي أهمية البحث من خلال استخدام هذه المؤشرات بشكل يسهم في بيان الأثر الاستراتيجي والتشغيلي لأداء المنشاة.ومن أهم الاستنتاجات التي توصل إليها البحث تعد عملية تقويم الأداء الاستراتيجي في المنشات وسيلة لبيان مدى نجاحها وقدرتها على تحقيق أهدافها والكشف عن مدى التقدم المتحقق في تحسين كفايتها وفاعليتها من خلال متابعة تحديد وتنفيذ المتطلبات اللازمة لتحقيق ذلك , ونعتبر عملية تقويم الأداء الاستراتيجي إحدى خطوات عملية اتخاذ القرارات التي تمثل الأساس للحد من الانحراف في سلوك الإدارة ، لان أدائها سيكون عرضه للتقويم الطويل الأجل.اما أهم التوصيات التي يوصي بها الباحثون استعمال تقويم الأداء الاستراتيجي كعملية إدارية للتأكد من صحة أعمال الإدارة ، من خلال الاعتماد على مجموعة من المعايير والمؤشرات المالية وغير المالية التي تتفاعل وترتبط مع بعضها من اجل بيان نتيجة أعمال المنشاة.
Language: English
Subfield: Accounting
Domain: Social Sciences
Open Access status: hybrid
OpenAlex ID: W3102153206