إثر القيادة التشاركية في تحقيق السيادة الاستراتيجية بتوسط التمكين الوظيفي. (دراسة استطلاعية تحليلية في شركة كي كارد العراق)
Year: 2026
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: يهدف الباحث من خلال هذا البحث الى تسليط الضوء على مفاهيم (القيادة التشاركية ، السيادة الاستراتيجية ، التمكين الوظيفي ) لما تمثله هذه المفاهيم مجتمعة من أهمية في الوقت الحاضر في المنظمات، بسبب سعي تلك المنظمات الى اقتناص الفرص من المنافسين وصولا الى تحقيق السيطرة على الأسواق وذلك ما يطلق عليه بالسيادة الاستراتيجية ، ولا يتحقق ذلك الا بوجود قيادة تشارك العاملين في اتخاذ قرارتها وتعاملهم كشركاء في المنظمة ، ويتأتى ذلك عن طريق تخويل جزء من الصلاحيات الى الإدارات الوسطى والدنيا ، وانطلق البحث من تساؤل مفاده ،هل هناك هل هناك تأثير للقيادة التشاركية على السيادة الاستراتيجية وهل يتعاظم ذلك التأثير عند دخول متغير تمكين الموارد البشرية ، وقد ركز البحث على اختبار التأثير بين متغيري البحث المستقل والتابع وهما (القيادة التشاركية والسيادة الاستراتيجية ) ،ومن ثم اختبار التأثير بين المتغيرين انفي الذكر بوساطة تمكين الموارد البشرية وقد اختار الباحث شركة( الكي كار د) لتكون ميدان البحث ، وقد اختار الباحث عينة مقدارها(97) من المدراء وقد اختيرت الفرضيات بواسطة البرامج الاحصائية ( SPSS,AMOS) من خلال استعمال عدد من الاساليب الاحصائية منها (معامل ثبات الفا كرونباخ وماكدونالد اوميغا، صدق البناء ،المتوسط الحسابي الانحراف المعياري ،الاهمية النسبية ،معامل الانحدار الخطي)، وكانت ابرز نتائج التي تمخض عنها البحث بتعاظم تأثير القيادة التشاركية في القيادة الاستراتيجية وجعلها اكثر قوة عندما يكون هناك دور وسيط لمتغير تمكين الموارد البشرية بينهما.
Author: أ.م.د محمود أسامة عبد الوهاب
Language: Arabic
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W7221219021