دور القيادة والإدارة في تحفيز الابتكار والتغيير المؤسسي
Year: 2026
Type: article
Study design: Observational Study
Abstract: تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف كيفية مساهمة عوامل تحليل العلاقة بين أساليب القيادة والإدارة ودرجة الابتكار والتغيير المؤسسي في تعزيز الابتكار والتغيير في الجامعات الخاصة، والصعوبات التي يواجهها القادة في تطوير هذه العمليات. كما تسعى الدراسة إلى تحديد نماذج الإدارة والقيادة السائدة وآثارها على التحول التنظيمي والابتكار المؤسسي. وقد استعملت مجموعة متنوعة من الأساليب التحليلية بما في ذلك التحليل الإحصائي للتحقق من العلاقة بين المتغيرات، واستعمال أدوات البحث بما في ذلك الاستبيانات والمقابلات لجمع البيانات من عينة تمثيلية من الجامعات الخاصة؛ ولأن القيادة التحويلية والتشاركية وأساليب الإدارة الفعالة أسهمت بشكل مباشر في رفع مستويات الابتكار وزيادة القدرة على التكيف، فقد أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين ممارسات القيادة والإدارة، ودرجة الابتكار والتغيير في المؤسسات. وإلى جانب تسليط الضوء على بعض العقبات والصعوبات التي قد تعيق هذه الإجراءات، قدمت الدراسة اقتراحات مفيدة لتعزيز مهارات الإدارة والقيادة وتشجيع الإبداع في الجامعات الخاصة، ولضمان استدامة الجودة وتعزيز القدرة التنافسية في قطاع التعليم، تسلط الدراسة الضوء على ضرورة وضع سياسات قيادية وإدارية تعزز الابتكار وتسهل التحوّل المؤسسي.
Author: د. هارون هادي كامل
Language: Arabic
Domain: Social Sciences
SDG: Quality education
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W7221285247