Work

The role of individual and organizational factors in the relationship between the impostor phenomenon and quiet quitting

Year: 2025
Type: dissertation
Study design: Observational Study
Abstract: Bu çalışma, sahtekarlık fenomeninin sessiz istifa üzerindeki etkisini bireysel ve örgütsel faktörler aracılığıyla incelemeyi amaçlayarak literatürdeki bir boşluğu doldurmaktadır. Sahtekarlık fenomeni bireylerin kendi yetkinliklerini sorgulaması, başarılarını yetenek gibi içsel faktörlere değil, şans gibi dışsal faktörlere atfetmeleridir. Sessiz istifa ise; çalışanların sadece iş tanımında yazanları yapması, ekstra rol davranışı sergilememeleridir. Literatürde iki kavram arasındaki ilişkiyi inceleyen araştırma bulunamamıştır. Bu doğrultuda, literatürde kavramların her biriyle ayrı ayrı ilişkilendirilen tükenmişlik, algılanan örgütsel destek ve lider-üye etkileşimi ile hipotezler geliştirilmiştir. Örneklem 255 beyaz yaka çalışandan oluşturmaktadır. Araştırma sonucunda 3 anlamlı sonuca ulaşılmıştır. İlki, sahtekarlık fenomeninin çalışanların tükenmişlik seviyelerini artırdığıdır. İkincisi, tükenmişliğin sessiz istifaya yordadığıdır. Üçüncüsü ise, sahtekarlık fenomeninin çalışanların sessiz istifa eğilimlerini artırdığıdır. Ancak, tükenmişliğin aracı rolü ile algılanan örgütsel destek ve lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolleri anlamlı çıkmamıştır. Çalışmanın teorik katkısı, sahtekârlık fenomeni ile sessiz istifanın ilk kez aynı kuramsal çerçevede ele alınmasıdır. Bütünsel model aracılığıyla sahtekarlık fenomeninin örgütsel algıları etkilediği sonucuna varılmıştır. Çünkü sahtekarlık fenomeni özellikle kolektivist kültürlerde ve güç mesafesinin yüksek olduğu örgütlerde iş yerinde desteğin yanlış yorumlanmasına yol açabilmektedir. Bu doğrultuda örgütlere, sahtekârlık fenomeninin kendine özgü yapısının farkına vararak, mentorluk, etkili geri bildirim mekanizmaları, psikolojik destek hizmetleri gibi açık iletişimi teşvik eden uygulamalara odaklanmaları önerilmektedir.
Language: English
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7225446499
Cites: 152
Cited by:
Related to: 10