Year: 2007
Type: article
Abstract: Alors que les démarches en matière d'égalité professionnelle se développent en France, l'intérêt de cet article est d'en proposer une interprétation sous l'angle du changement organisationnel.Il présente le cas d'une grande entreprise de conseil, réputée pour son programme en faveur des femmes cadres.Les résistances rencontrées par le programme et les stratégies de persuasion développées par les « champions » sont décrites.
Source: Revue française de gestion
Author: Sophie Landrieux-Kartochian
Language: French
Subfield: Gender Studies
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2017235682