Year: 2006
Type: article
Abstract: Résumé Plusieurs indicateurs témoignent de la réussite de l’Opéra National de Paris entre 1995 et 2004 sous le mandat de Hugues Gall : la création d’un répertoire lyrique et la poursuite d’une programmation chorégraphique éclectique, l’accueil du public et la maîtrise des équilibres économiques. Ces résultats prennent davantage de relief quand on les compare à ceux du Metropolitan Opera de New York – le Met –, l’Opéra d’Etat de Vienne – le Wiener Staatsoper – et le Bayerische Staatsoper de Munich, maisons d’opéra de taille et d’ambition comparables. 1
Source: Management & Avenir
DOI: 10.3917/mav.009.0009
Authors: Philippe Agid, Jean-Claude Tarondeau
Language: French
Subfield: Cultural Studies
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2017286315