Year: 2019
Type: article
Abstract: Дана стаття присвячена висвітленню особливостей організаційної культури вітчизняних підприємств та пошуку варіантів покращення її стану.Світовою практикою господарювання доведено, що найкращих результатів досягає те підприємство, яке має достатньо високий рівень розвитку організаційної культури, що проявляється у позитивному іміджі компанії, довірі до неї зі сторони споживачів, високій якості продукції, виготовленої висококваліфікованим персоналом.Ситуація ж, що склалася на вітчизняному ринку, свідчить зовсім про інше.Низький і середній рівень кваліфікації працівників на фоні панування атмосфери безкарності за часткове ухиляння від виконання посадових обов'язків і висування керівництвом різних вимог до фахівців однієї кваліфікаційної категорії дає відповідні результати.Отже, з метою покращення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств слід вдосконалювати їх організаційну культуру.Ключові слова: підприємство, організаційна культура, підлеглий, організація, Корпоративний кодекс, посадова інструкція.Данная статья посвящена освещению особенностей организационной культуры отечественных предприятий и поиска вариантов ее улучшения.Мировой практикой хозяйствования доказано, что наилучших результатов достигает то предприятие, которое имеет достаточно высокий уровень развития организационной культуры, что проявляется в позитивном имидже компании, доверии к ней со стороны потребителей, высоком качестве продукции, изготовленной высококвалифицированным персоналом.Ситуация же, что сложилась на отечественном рынке, свидетельствует совсем о другом.Низкий и средний уровень квалификации работников на фоне господствования атмосферы безнаказанности за частичное уклонение от выполнения должностных обязанностей и предъявления руководством различных требований к специалистам одной квалификационной категории дает соответствующие результаты.Итак, с целью улучшения конкурентоспособности отечественных предприятий следует улучшить их организационную культуру.Ключевые слова: предприятие, организационная культура, подчиненный, организация, Корпоративный кодекс, должностная инструкция.This article is devoted to the description of features of organizational culture of the domestic enterprises and search of options of improvement of its state.By world practice of managing it is proved that the best results are achieved by that enterprise which has rather high level of organizational culture.It is shown in positive image of the company, trust to it from consumers, high quality of products which were manufactured by highly skilled personnel.The situation which developed in the domestic market, testifies to absolutely another.Workers have the low and average level of qualification.Heads impose various requirements to workers of one qualification category.All this occurs against the background of partial impunity for non-performance of functions.All this brings the corresponding results.So, for the purpose of improvement of competitiveness of the domestic enterprises it is necessary to improve their organizational culture.It is possible to reach it by means of creation of the all-industry list of rules of conduct at the enterprises, namely, the Corporate code.This document has to consider requirements to employees of the separate industry according to their qualification, experience, educational and qualification level.It also has to contain the mission of the enterprise, information on the system of awarding and penalties, conditions of enrollment and dismissal of employees, rules of the organization of working process, including regulations of working hours, the system of compensation, development, training and certification of personnel.Administration of the enterprise makes corresponding changes to duty regulations of employees having received this document from the profile ministry.The corporate code and its more expanded version -duty regulations are obligatory to performance at the enterprise.
Author: Nadiya Smirnova
Institution: National University "Kyiv Aviation Institute"
Language: English
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W2935685404