Theory and Practice of Implementing the Participatory Approach to Corporate Social Responsibility
Year: 2022
Type: article
Abstract: В условиях нестабильного и быстроменяющегося мира компании многих отраслей обращаются к корпоративной социальной ответственности (КСО) и стандартам ESG, чтобы повысить свою конкурентоспособность. Показательно, что меняется выбор способа реализации КСО. Стейкхолдеры хотят участвовать в процессе напрямую, определять ESG- и КСО-повестку – развивается партисипаторный подход, т.е. подход вовлечения и соучастия ключевых благополучателей. В этой связи цель настоящей статьи – показать реальный практический пример партисипаторного проекта КСО, реализованного в крупной компании добывающей отрасли Республики Казахстан – ERG. In an uncertain and rapidly changing world, companies in many industries are turning to corporate social responsibility (CSR) and ESG standards to improve their competitiveness. CSR implementation method is becoming different as well. Stakeholders want to participate directly, to determine the ESG and CSR agenda. Thus, a participatory approach appears, allowing involvement and participation of key beneficiaries. In this regard, the purpose of this article is to show a real practical example of a participatory CSR project implemented in ERG – a large company in the metals and mining industry of the Republic of Kazakhstan.
Source: Экономика и управление.
Authors: М.А. Исмаилов, К.Г. Качалкина, Д.В. Котов, Н.Ш. Розе
Language: Russian
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W4401002178