Year: 2024
Type: article
Abstract: АЛЬТЕРНАТИВЫ РАЗВИТИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИКлючевые слова: стратегическое планирование, альтернативы матричные модели, горно-металлургические компании, стратегии, продукты, рынки.Методические подходы к формированию стратегических альтернатив в теории стратегического планирования разрабатывались применительно к рынкам с высокой конкуренцией и ориентированных на массового потребителя.Вопросы специфики горно-металлургического производства и минерально-сырьевого комплекса практически не нашли отражение в методологии стратегического управления и планирования, в том числе, и в части выбора альтернатив развития бизнес-сегментов, имеющих сырьевую специфику.В горно-металлургической отрасли, необходимо учитывать горно-геологические и географические факторы, особенности производственных цепочек, а также обосновывать возможность применения уникальных техники и технологических решений.Кроме того, рынок в горно-металлургической отрасли имеет, как правило, глобальный характер, а вопросы обеспечения критически важными материалами стоят очень остро перед всей мировой промышленностью, включая энергетику, что представляется крайне актуальными в условиях трансформации экономики.В этой связи проблемы развития систем стратегического планирования в горнопромышленном секторе остаются важными, и в настоящем исследовании выделены особенности применения матричных моделей.Обоснована целесообразность использования некоторых из них.Выполнена модификация матричного подхода Г. Стейнера с учетом расширения двух основополагающих критериев -«рынок» и «продукт».Показаны варианты стратегических альтернатив, которые целесообразно использовать в рамах модификации модели Г.
DOI: 10.17513/vaael.3872
Author: A.E. Nevolin
Language: Russian
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W4405454897