Eficiência operacional em micro e pequenas empresas: um estudo sobre a implementação do Lean Manufacturing
Year: 2025
Type: article
Abstract: Em um cenário cada vez mais competitivo, exigente e globalizado, a inovação nos processos produtivos tem se consolidado como um fator determinante para a sustentabilidade organizacional. No Brasil, as micro e pequenas empresas (MPEs) representam parcela significativa da economia. No entanto, enfrentam desafios recorrentes relacionados à eficiência operacional e à otimização de recursos, o que compromete sua competitividade. Nesse contexto, o Lean Manufacturing, filosofia originada no Sistema Toyota de Produção, destaca-se por seu potencial de eliminação de desperdícios e melhoria contínua, sendo reconhecido como uma alternativa promissora para empresas de menor porte. Tradicionalmente aplicado em grandes indústrias, o Lean Manufacturing tem se mostrado adaptável a diferentes realidades organizacionais. Esta pesquisa investiga os impactos da implementação de ferramentas Lean em MPEs localizadas na Região do Grande ABC, em São Paulo, com foco nos indicadores de produtividade, qualidade e movimentação. A metodologia adotada baseia-se na análise de relatórios técnicos oriundos de programas de apoio à transformação digital e à melhoria de processos. Os resultados indicam ganhos consistentes de produtividade, com aumento mínimo de 10% após a implementação do Lean Manufacturing, independentemente do setor ou porte da empresa. Além disso, não se identificou um padrão fixo de ferramentas mais eficazes por setor, o que evidencia a flexibilidade da abordagem Lean em se adequar às particularidades de cada organização.
Source: Revista Projeção e Docência
Language: Portuguese
Subfield: Management Information Systems
Domain: Social Sciences
Open Access status: bronze
OpenAlex ID: W4416005289