Year: 2025
Type: article
Abstract: N iin tiedepoliittisista linjoista vastaavat kuin akateemisten yhteisöjen johtajat tekevät päätöksiä usein tilanteissa, joissa resursseja on vähemmän kuin mikä olisi toivottavaa.Linjaukset voivat merkitä luopumista jostakin, sillä kun yhteen asiaan annetaan resursseja, toinen asia jää odottamaan vuoroaan.Päätökset jakavatkin niiden kohteita kannattajiin ja vastustajiin.Erilaisissa ongelmatilanteissa katse kääntyy tyypillisesti johtajiin, sillä heillä on valta päättää tulevista suunnista.Ongelmien taustalla voi olla puutteet johtamisessa, mutta päätöksenteon vaikeus ja päätöksiin liittyvä tyytymättömyys kumpuavat usein myös niiden taustalla olevista niukoista resursseista.Kun jaettavana on niukkuutta, myös pettymyksiä tulee, ja ne heijastuvat koko korkeakouluyhteisöön, aina päätösten kohteista niiden tekijöihin.Oili-Helena Ylijoen ja kumppaneiden (2024) kirjoittama Tiede ja tunteet: tutkimustyön arki ja arvot kilpailuyliopistossa -kirja kuvaa, kuinka akateemisen työn johtaminen ei ole vain rationaalista toimintaa, vaan sisältää myös tunnetyötä.Teos lähestyy tiedepoliittisia linjauksia affektiivisina mekanismeina, jotka resonoivat akateemisessa yhteisössä ja synnyttävät kollektiivisesti jaettuja kehollisia kokemuksia akateemisen työn arjesta.Näihin kokemuksiin voi sisältyä esimerkiksi toiveikkuutta, turhautumista tai pettymyksiä.Päätökset osuvat ihmisiin eri tavoin heidän organisatorisesta asemastaan riippuen, mutta kaikki altistuvat affektiiviselle ilmastolle.Ylijoki ja kumppanit (2024) kuvaavat, kuinka akateemiset johtajat kokevat työnsä toimimisena puun ja kuoren välissä.Tyypillisesti esimerkiksi päällikkötehtävissä toimivat tasapainoilevat yhtäältä yliopiston tulostavoitteiden ja strategioiden ja toisaalta oman tieteenalayhteisönsä arvojen ja odotusten välillä.Joskus tasapainoilu jatkuu siihen asti, että ensiksi menevät yöunet, minkä jälkeen johtaja alkaa laskea kuukausia ja vuosia tehtävän loppumiseen.Siinä missä päätöksenteon kohteina olevat tuskailevat niiden seurauksista omaan työhönsä, asioista päättävät tuskailevat rooliansa hankalien asioiden ratkojina ja niiden välittäjinä.Vaikeissa päätöksissä keskustelu erilaisista näkökulmista ja ratkaisuehdotuksista on tärkeää.Tiede politiikka-lehdessä käydään säännöllisesti keskustelua korkeakoulujen tunneilmastoon vaikuttavista aiheista, kuten korkeakoulujen strategioista, rahoitusmalleista, kansainvälistymisestä ja vaikuttavuudesta.Lehti toimii kanavana sekä keskusteleville puheenvuoroille että tieteellisille tutkimuksille, joihin päätöksentekoa voidaan pohjata.
Source: Tiedepolitiikka
DOI: 10.58957/tp.177440
Authors: Reetta Muhonen, Mira Huusko, Mervi Friman
Institutions: Tampere University, University of Tampere
Language: Finnish
Subfield: Management of Technology and Innovation
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W4417322320