Year: 2026
Type: article
Abstract: Ситуаційне лідерство в умовах воєнного стану: адаптивні підходи до управління Анотація.Досліджено сутність та особливості ситуаційного лідерства в умовах воєнного стану, зумовленого глибокими трансформаціями соціально-економічного середовища та високим рівнем невизначеності.Розглянуто теоретико-методологічні засади ситуаційної теорії лідерства, зокрема модель Херсі-Бланшара, що базується на взаємозалежності стилю управління та рівня розвитку персоналу.Установлено, що ефективність управління в умовах війни визначається здатністю лідера адаптувати стиль керівництва відповідно до рівня компетентності, мотивації та психологічного стану працівників.Проаналізовано практичні аспекти застосування ситуаційного лідерства в діяльності українських підприємств, зокрема на прикладі логістичної компанії, що функціонує в умовах воєнних викликів.Визначено ключові управлінські підходи, серед яких домінують поєднання директивного, наставницького, підтримувального та делегувального стилів залежно від етапу розвитку організації та рівня загроз.Установлено, що впровадження ситуаційного лідерства сприяє підвищенню адаптивності, забезпеченню безперервності діяльності, зростанню мотивації персоналу та формуванню організаційної стійкості.Отримано результати, які підтверджують доцільність використання адаптивних підходів до управління як ключового інструменту ефективного функціонування організацій у кризових умовах.Перспективи подальших досліджень полягають у кількісній оцінці ефективності стилів лідерства та аналізі їх галузевої специфіки.
Source: Modern Economics
Authors: Serhii Kubitskyi, Yuliіa Ursakiі
Language: Ukrainian
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W7167582011