Job crafting: il ridisegno proattivo del proprio lavoro
Year: 2026
Type: article
Abstract: Il job crafting descrive l'insieme dei cambiamenti che i lavoratori apportano in autonomia ai confini cognitivi, relazionali e di compito del proprio lavoro, per renderlo più significativo e meglio allineato alle proprie risorse ed ai propri bisogni. Il presente contributo ricostruisce l'origine del costrutto nel lavoro pionieristico di Amy Wrzesniewski e Jane Dutton, ne illustra la successiva operazionalizzazione nel modello a quattro dimensioni proposto da Maria Tims, Arnold Bakker e Daantje Derks (entro la cornice teorica del modello Job Demands-Resources) e ne discute le evidenze empiriche più consolidate riguardo agli effetti su benessere, motivazione e prestazione lavorativa. Vengono infine considerate le implicazioni pratiche per la progettazione organizzativa del lavoro, con particolare attenzione al ruolo che manager e responsabili delle risorse umane possono svolgere nel creare le condizioni che rendono possibile e non rischioso, il ridisegno proattivo del proprio ruolo da parte dei lavoratori.
Source: Figshare
Author: Francesco Mappa
Language: Italian
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W7213611684