Year: 2002
Type: article
Abstract: Endesa inició su estrategia internacional en el año 1992, cuando decidió acudir a operaciones de privatización de empresas argentinas y adquirió participaciones en una compañía de transporte (Yacylec) y otra de distribución (Edenor).Fue el inicio de una creciente internacionalización de los negocios de la compañía que la han llevado, diez años más tarde, a operar fuera de España, a través de compañías participadas, en un total de diez países de tres continentes: Italia, Francia, Portugal, Chile, Perú, Argentina, Colombia, Brasil, República Dominicana y Marruecos.En conjunto, el 48 por 100 de los activos de Endesa se encuentra actualmente fuera de España y el negocio eléctrico internacional de la empresa representó, en 2002, el 32,9 por 100 de su cifra de negocio, el 41,7 por 100 de su flujo de caja operativo y el 44,8 por 100 de su resultado de explotación. Los comienzosSeñalan quienes vivieron de cerca aquellas primeras experiencias de 1992 que los factores fundamentales que impulsaron la adopción de esas iniciativas fueron la necesidad de buscar nuevas vías de crecimiento empresarial y el ejemplo de otras grandes compañías eléctricas europeas, que también iniciaban entonces, de manera decidida, su expansión a otros mercados.Las primeras iniciativas que Endesa puso entonces en marcha en el terreno internacional deben ser justamente valoradas, pues no era entonces habitual que una compañía del sector eléctrico desarrollara su negocio principal en otras latitudes.Se entendía que su entorno «natural» de actuación era el mercado doméstico y que los proyectos internacionales debían quedar Endesa inició la internacionalización de sus negocios en 1992, tanto por razones internas -la necesidad de superar el mercado doméstico, un importante flujo de caja y una dimensión económica que facilitaba la disponibilidad de recursos-, como externas, entre las que hay que incluir la necesidad de buscar mercados en países no desarrollados, la proliferación de iniciativas de desregulación y liberalización y, en general, el fenómeno de globalización a escala internacional.En la actualidad, Endesa opera en diez países de tres continentes y prácticamente la mitad de sus activos se encuentra fuera de España.Su propósito para los próximos cinco años es consolidar y fortalecer sus posiciones en Iberoamérica y Europa.
Source: ICE Revista de Economía
Author: Miranda Robredo, Rafael
Institution: Endesa (Spain)
Language: Spanish
Subfield: Strategy and Management
Domain: Social Sciences
Open Access status: hybrid
OpenAlex ID: W7216970533