Психологія Рефлексивної Довіри В Інтегральній Парадигмі Публічного Управління: Український Контекст Відновлення
Year: 2026
Type: article
Abstract: Післявоєнне відновлення України поставило перед психологією публічного управління парадоксальне запитання. Чому в одних громадах довіра між людьми, владою, волонтерами, ветеранами, бізнесом та освітніми інституціями стає джерелом суспільної стійкості, тоді як в інших навіть ефективно побудовані управлінські процедури не забезпечують згуртованості? Очевидно, що відповідь уже не може бути зведена лише до якості державних інституцій, цифрових сервісів або професійних компетентностей управлінців. Сучасні міжнародні дослідження дедалі частіше пов'язують розвиток публічного управління з концепціями collaborative governance, public value, co-creation та adaptive governance, які акцентують увагу на партнерстві, співтворенні та мережевих формах взаємодії. Водночас психологічний вимір цих процесів залишається недостатньо концептуалізованим. Більшість досліджень аналізує характеристики окремих суб'єктів управління або ефективність управлінських механізмів. Значно рідше предметом аналізу стає сам простір взаємодії, у якому формується довіра, народжується відповідальність і відбувається спільне вироблення управлінських рішень. Український досвід останніх років показав, що суспільна стійкість виникає насамперед там, де люди не втрачають здатності залишатися суб'єктами взаємодії.
Source: ГРААЛЬ НАУКИ
Institution: Kharkiv National University of Radio Electronics
Language: Ukrainian
Subfield: Public Administration
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: hybrid
OpenAlex ID: W7219904846