Альтернативні Моделі Входження В Бізнес В Україні: Порівняльна Характеристика Та Критерії Вибору В Умовах Воєнного Стану
Year: 2026
Type: article
Abstract: В умовах воєнного стану започаткування підприємницької діяльності в Україні відбувається під впливом підвищеної фінансової, ринкової, юридичної та безпекової невизначеності. За таких умов особливого значення набуває обґрунтований вибір моделі входження в бізнес, оскільки створення підприємства з нуля, придбання готового бізнесу та франчайзинг передбачають різне поєднання ресурсних потреб, рівня автономії, ризиків і можливостей адаптації. Мета дослідження полягає у дослідженні особливостей, переваг та обмежень основних моделей входження в бізнес в Україні та формуванні системи критеріїв їх порівняльної оцінки з урахуванням умов воєнного стану. Об’єктом дослідження є процес вибору моделі входження в підприємницьку діяльність в Україні. Методи дослідження. У роботі використано методи аналізу і синтезу, систематизації та узагальнення наукових і аналітичних джерел, порівняльного аналізу, структурно-логічний метод та метод класифікації. Гіпотеза дослідження полягає у припущенні, що обґрунтований вибір моделі входження в бізнес потребує комплексного врахування не лише традиційних фінансових та організаційних характеристик, а й специфічних для сучасної України критеріїв, пов’язаних із цифровізацією, доступом до грантової підтримки, воєнними ризиками та можливістю релокації. Виклад основного матеріалу. У дослідженні систематизовано особливості трьох базових моделей входження в бізнес: створення бізнесу з нуля, придбання готового бізнесу та франчайзингу. Визначено їх ключові переваги, обмеження та ризики. На цій основі сформовано систему з 13 критеріїв порівняння, об’єднаних у фінансовий, організаційно-ресурсний, цифровий та адміністративний, ринково-стратегічний, ризиковий і адаптаційний блоки. Проведено порівняльну характеристику моделей за визначеними критеріями. Оригінальність та практична значимість дослідження полягають у систематизації критеріїв вибору моделі входження в бізнес з урахуванням специфічних умов функціонування підприємництва в Україні в період воєнного стану. Запропонований підхід може використовуватися потенційними підприємцями для попереднього оцінювання альтернативних способів започаткування бізнесу та обґрунтування управлінського рішення. Висновки. Встановлено, що жодна з розглянутих моделей не має універсальної переваги за всіма критеріями. Створення бізнесу з нуля забезпечує найвищу автономію та адаптивність, придбання готового бізнесу – швидший доступ до сформованого ринку та бізнес-процесів, а франчайзинг – можливість використання апробованої бізнес-моделі та підтримки франчайзера. Подальші дослідження доцільно спрямувати на кількісне оцінювання запропонованих критеріїв, визначення їх відносної вагомості та розроблення інструментарію індивідуального вибору моделі входження в бізнес залежно від ресурсів, компетентностей і цілей підприємця.
Author: Тетяна Юріївна Мельник
Institution: Zhytomyr Polytechnic State University
Language: Ukrainian
Topic: Economic Issues in Ukraine
Domain: Social Sciences
Open Access status: diamond
OpenAlex ID: W7223667572