Designing a model of the reluctance of specialists to remain in Iranian government organizations
Year: 2026
Type: article
Abstract: در دنیای پیچیدۀ و پویای سازمانی امروز، نیروی انسانی به عنوان مهمترین، ارزشمند‌ترین و اثرگذارترین منبع راهبردی هر سازمان شناخته می‌شود. در واقع، در عصری که سرمایه‌های فیزیکی و فناوری‌های نوین به سرعت در حال تکثیر و تقلید هستند، این نیروی انسانی است که می‌تواند عامل تمایز، مزیت رقابتی و بقا برای سازمان‌ها به شمار آید. از این منظر، مدیریت مؤثر سرمایۀ انسانی، به ویژه در بخش کلیدی آن یعنی حفظ و نگهداشت کارکنان، جایگاه و اهمیتی دو چندان یافت است. مدیریت سازمان پس از جذب و بهسازی، وظیفه دشوارتری دارد و آن حفظ منابع انسانی است. در صورتی که سازمانی که در فرایندهای جذب و بهسازی نیروی کار موفق شود ولی در نگهداری آن کوتاهی نماید و بنا به دلایلی، زمینه‌های افت نیروی انسانی موجودش را فراهم نماید، در نیل به اهداف خود دچار شكست خواهد شد. هدف تحقیق حاضر ارائۀ مدل عدم تمایل به ماندن متخصصان در سازمان‌های دولتی است. فلسفۀ تحقیق حاضر اثبات‌گرایی، رویکرد تحقیق قیاسی، راهبرد تحقیق پیمایشی و روش تحقیق آمیخته است. جامعۀ آماری در این پژوهش کارکنان سازمان‌های دولتی ایران هستند. روش نمونه‌گیری تمام شماری است. داده ها با استفاده از پرسشنامه جمع آوری شد. جهت تحلیل داده‌ها، از تحلیل عاملی اکتشافی، آزمون t، رگرسیون چند متغیره استفاده شد. نتایج نشان داد که عوامل توجه به انتظارات، تعهد سازمانی، استرس شغلی و توجه به ارزیابی عملکرد و کمک همکاران بر حفظ و نگهداشت متخصصان تأثیر گذارند.
Source: فصلنامه مدیریت توسعه و تحول
Language: Persian
Domain: Social Sciences
Open Access status: hybrid
OpenAlex ID: W7225870754
FWCI:
Cites:
Cited by:
Related to: