The Politics of Cutback Management: A Case Study of Interorganizational Relations and Influence Structures During a Local Government Retrenchment Process
Year: 1996
Type: preprint
Abstract: Die Konvergenz von Telekommunikation und Datenverarbeitung hat eine globale Expansion von Netzen und Diensten ausgelöst, die von einer Deregulierung des Sektors begleitet wurde. Eine Vielzahl heterogener Akteure auf dem Weltmarkt muß die jeweiligen Entwicklungs- und Produktionsaktivitäten ebenso wie das Angebot neuer Dienste koordinieren. Der alte Modus hierarchischer Koordination, der technische, ökonomische und politische Steuerung internalisierte und sich in der Ära souveräner Nationalstaaten früherer Jahrzehnte etablierte, ließ sich nicht in eine transnationale Hierarchie transformieren. Koordination beschränkt sich daher auf die Herstellung technischer Kompatibilität von Systemen der Telekommunikation. Es hat sich ein Netz internationaler und regionaler Standardisierungsgremien herausgebildet, das ständig größer wird. Diese Gremien erarbeiten die benötigten Empfehlungen, die eher optional und komplementär als substitutiv sind, was eine Arbeitsteilung anstelle von Konkurrenz begünstigt hat.
Author: Petri Uusikylä
Institution: Max Planck Society
Language: English
Subfield: Public Administration
Field: Social Sciences
Domain: Social Sciences
Open Access status: green
OpenAlex ID: W752176299